コラム

現場が拒否反応を示す理由──ITが定着しない会社に足りないものとは?
便利なはずなのに、なぜ使ってくれない?「新しいシステムを導入したのに、結局使われていない」「誰もマニュアルを読まないし、入力も続かない」そんな悩みを抱えている経営者の方は、少なくありません。IT導入に手応えを感じられない原因は、決してツール...
資金繰りが「読めない」会社は、なぜ突然行き詰まるのか?
「利益が出ているのにお金がない」──その違和感の正体「黒字なのに、なぜか資金が足りない」「支払いが集中して、今月の資金繰りが厳しい」そんな経験、ありませんか?多くの中小企業経営者が直面するこの“資金ショート”の不安は、突然やってきます。けれ...
「通りすがりに選ばれない店」から脱却する──小さな飲食店が新規客を増やすための実践策
常連は来るのに新規が増えない──小さな飲食店に多いジレンマ「味には自信があるのに、新しいお客さんがなかなか来ない──」そんな声を、地域密着型の飲食店の店主からよく耳にします。常連さんには喜ばれ、リピーターも一定数いる。でも、新規のお客様が増...
「導入すること」が目的になっていませんか?──IT導入を“成果”につなげるための最初の一歩
「補助金が取れるから」では、成果は出ない「補助金が使えるから、とりあえず導入しようと思ってます」──こんな言葉を耳にするたびに、少し心配になります。ITは確かに便利な道具ですが、それ自体が目的になると、かえって遠回りになってしまうこともあり...
次の目標が見えないあなたへ──“10年目の壁”を越えるために必要なこと
独立してから10年近く。事業は軌道に乗り、取引先も増え、安定した収益も確保できている。周囲からは「成功した人」と見られている──にもかかわらず、心のどこかに空白を感じている自分がいる。「この先、何を目指せばいいのか分からない」「日々の仕事は...
なぜ、あの社員は危機感がないように見えるのか?組織内のギャップを乗り越えるヒント
経営者として「このままでは危ない」と思っているのに、社員たちはどこかのんびりしているように見える。そんな場面に心当たりはありませんか?実は、社員が「危機感がない」のではなく、「見えている風景が違う」だけかもしれません。ギャップの正体とは?こ...
数字が苦手な経営者でも安心!会社のお金の流れを見える化する第一歩
「売上はあるのに、なぜ資金が足りないのだろう」「利益が出ているはずなのに、なぜか手元に残らない」。このように感じている経営者の方も多いのではないでしょうか。実は、このような悩みの多くは会社のお金の動きが明確になっていないことから生じています...
「四つ葉理論」でひも解く、中小企業の持続的な成長戦略
中小企業が持続的に成長するためには、明確な経営戦略が不可欠です。OfficeMaeharaが提唱する「四つ葉理論(CloverTheory)」は、企業理念や事業ドメイン、経営環境を体系的に整理・分析し、実現性の高い経営戦略を策定するためのフ...
なぜ中小企業に「経営理念」が必要なのか?その重要性と具体的策定方法
「経営理念なんて、大企業が掲げるものでしょ?」と思っていませんか?しかし実は、中小企業こそが明確な経営理念を持つことで、組織の一体感が高まり、経営が安定しやすくなるのです。経営理念がないことで起きる問題経営理念が曖昧、あるいは存在しない中小...
経営者が見落としがちな「IT導入」の本質とは?
「ITツールを導入したのに成果が出ない」「高価なシステムを入れたのに現場が使ってくれない」と悩む経営者は少なくありません。実はこれらの問題は、「導入」の本質を見誤っていることが原因かもしれません。IT導入がうまくいかない主な理由中小企業にお...